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阿里巴巴拟以每股26.60美元价格收购优酷土豆

今日下午,阿里巴巴发布官方微博表示,已向优酷土豆发出收购要约,拟以ADS(美国存托凭证)26.60美元的现金价格收购优酷土豆股份(处阿里已持有的外)。收购完成后,古永锵将继续担任优酷土豆CEO。 注:阿里当前持有优酷土豆18.3%的流通股。 全文如下: 10月16日下午消息,阿里巴巴集团宣布,已经向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。如优酷土豆加入阿里,能更好地整合阿里生态系统和资源,取得快速增长。阿里巴巴生态拼图则会更加强大。可以预见,优酷的视频与内容平台与阿里电商、云计算、营销、数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务的优势互补,将全面革新用户的数字消费体验。 收购完成后,阿里生态体系会更加完备,成为完整运营电商、视频、广告三大业内领先业务的科技企业,为生态系统注入强大活力和协同效应。优酷土豆目前活跃用户超过5亿,特别是在移动视频端有显著领先优势,加入阿里大家庭后,将为阿里数字“快乐”战略、虚拟商品消费战略、多屏战略增添核心支柱。 2014年5月,阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止2015年6月30日,阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。两家公司在基础技术、大数据和视频营销领域展开一系列合作,优酷土豆与阿里对接后台,打通大数据,与阿里云在CDN领域展开合作,接入支付宝,依托阿里妈妈,开发了“边看边买”等一系列产品,共建营销实验室,帮助商家展开视频营销。 过去一年,优酷土豆和阿里都从现有的合作中收获良多,阿里此次全面收购意在使双方合作更加紧密,把阿里巴巴的电商、媒体、广告、金融等数据驱动平台与优酷土豆的视频内容业务更好结合。同时在阿里提议下,优酷创始人古永锵将继续担任优酷土豆集团董事会主席和CEO,领导业务发展。 分析指出,在国内视频和文化行业跨越式发展之际,阿里将优酷的海量用户、领先的视频和内容平台纳入生态系统,将实现阿里在数字内容分发上的多屏战略,成为数不多的拥有覆盖PC、移动、客厅等全渠道的互联网公司,并整合IP资源,形成规模效应。优酷土豆也能够有效丰富阿里的大数据沉淀,与电商生态深度融合,为商家开发创新精准的视频营销模式,向消费者提供无缝的跨平台体验。 阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作,我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队,实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。” 阿里巴巴集团CEO张勇先生表示:“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约,我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分,优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时,优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合,也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作,一起发展。” 据悉,这一要约收购已经得到了包括古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。
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美国人每天玩手机APP时间首次超过看电视

2013年,美国消费者平均每天使用手机APP的时间为126分钟,2014年则增加到了139分钟,而今年则已经超过了三个小时。 腾讯科技讯 人类社会已经进入了智能手机时代,无论是在上班途中还是家中的沙发上,人们使用智能手机尤其是各种手机软件(APP)的时间越来越长,这种生活方式的变化,也影响到了媒体市场。最近的一个机构报告显示,美国人们每天使用手机APP的时间,第一次超过了看电视的时间。 据美国科技新闻网站Mashable报道,美国科技市场研究公司Flurry日前发布了这份报告。报告指出,2015年,美国消费者每天使用手机软件的时间是198分钟,即近3小时20分钟,而每天观看电视的时间则是168分钟,不到三个小时。 使用手机软件的时间,历史上第一次超过了看电视的时间。 报告称,2013年,美国消费者平均每天使用手机APP的时间为126分钟,2014年则增加到了139分钟,而今年则已经超过了三个小时。 这家机构也指出,有一些消费者会在看电视的时候同时使用智能手机,而这部分交叉的时间则很难衡量。 需要指出的是,虽然消费者每天使用智能手机的时间越来越长,但是电视媒体仍然是美国人钟爱的媒体,上述报告显示,美国人观看电视的时间并未缩短。 这家机构也指出,在智能手机使用APP、消费各种内容方面也发生了一些变化,手机用户更愿意为内容付费。 另外在传统上,游戏软件一直是手机软件商店中的收入最高的软件类型,不过今年,游戏已经不再拥有垄断地位,Netflix、Hulu、HBO、Spotify和Pandora等电影电视音乐服务APP,在收入榜单中排名靠前。 由于消费者越来越通过手机APP来购买内容,这导致传统媒体公司开始把影视等媒体内容,通过互联网和手机APP的模式提供给消费者。这些服务商除了收取包月服务费之外,还可以通过手机端广告获得收入。 巧合的是,在9月9日的苹果秋季新品发布会上,苹果公司首席执行官库克也表示,电视的未来在于APP。
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百度外卖遭监管部门行政约谈

百度外卖遭监管部门行政约谈,政府部门要求百度外卖继续提高诚信自律意识,规范经营行为。   针对近日媒体反映网络订餐涉嫌无证经营、超范围经营等情况,本周,开发区市场监管分局在开展情况核查的同时,对辖区内规模较大的“百度外卖”网络订餐平台负责人进行行政约谈。 目前,“百度外卖”网络订餐平台杭州地区加盟商户已达3687家。在详细了解商户的营业执照、餐饮服务许可证或食品流通许可证等持照情况之后,区市场监管分局要求“百度外卖”继续提高诚信自律意识,规范经营行为。 区市场监管分局要求“百度外卖”落实专人与市场监管部门对接,注重日常沟通协调;加强网络监管力度,发现问题及时上报,并要求平台第一时间处理和整改;落实企业主体责任,加强源头资格审查,以此次约谈为契机,进一步建立健全企业内部规章制度,提高准入审核机制,完善消费者投诉举报处理流程;认真开展自查自纠,及时清理问题商户,定期开展问题自查,加快加盟商户信息内部公示系统建设,发现商户证照到期应及时通知更新,目前督促其下架未及时更新证照的商户10家。
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先试后买?Apple Watch热潮中的手表销售新模式

[摘要]截至本月,全国能够提供Apple Watch试戴的Apple Store零售店仅有19家。 Apple Watch正式发售首周,发货数量仅为预定量的22%(数据来源:Slice Intelligence)。与这一偏低数值相比,另一个数据却要高出许多:半数以上的预购者选择了黑色运动表带款。 那么问题来了:大家对于Apple Watch表款样式的选择为何如此保守? Apple Watch一直在走偏时尚路线。除了按压式触摸和心率监测等功能亮点,多款样式、多种颜色的表带也是苹果公司吸引更多人群购买Apple Watch的重要手段。但智能手表与手机等数码设备的不同之处在于,挑选时需要被佩戴才能看出是否合适。而Apple Watch的线下体验显然不尽如人意。 截至本月,全国能够提供Apple Watch试戴的Apple Store零售店仅有19家,分布在11座主要城市。顾客进店试戴前要在线预约,预约成功后也仅能在15分钟内试戴两款手表,再挑一款就要去重新预约排队。而据手表零售行业的经验,顾客在购买手表之前,平均需要40到60分钟的试戴过程。 苹果公司还提供了在Apple Store app中的试戴,但仅支持等比显示表盘大小,无法查看上手试戴效果。此种情况下,多数顾客只能趋向于更保守的选择。不试,怎么买表? 但第三方公司不会错过这个宝贵的机会。国外一家叫做Sketchfab up的网站就能够提供在线试戴Apple Watch的功能。用户需要端坐在电脑屏幕前,抬手比对,查看试戴效果。 相比Sketchfab up,国内一款叫做“大腕选表”的手机应用功能性更强。只要拍下手腕的图片,就可以调整屏幕上Apple Watch的方向和大小,进行试戴体验,而且支持拍照并分享到微博和微信朋友圈。 这款应用的开发者天时汇(Ttime.com),拥有在手表电商领域的多年运营经验,更加了解顾客在购买手表时的直观需求。“大腕选表”目前能试戴38款Apple Watch,下一步将提供更多热门腕表的试戴体验。 如同Apple Watch所遇到的,手表在线销售的最大阻碍就是难以为用户提供满意的试戴体验。解决了试戴这个痛点,也就打通了手表线上销售的关键环节。顾客看到了试戴效果,才能决定是否购买。 天时汇(Ttime.com)从构建虚拟的试戴场景出发,开发出“大腕选表”,目前在苹果应用市场可下载,稍后还将推出安卓版本。据天时汇相关负责人介绍,除了试戴功能,“大腕选表”今后还将完善社区,增加智能选表和线下店铺消费引导等功能模块,为用户提供选表、试戴、交流、购买的完整购表体验。 如今,各类电商平台已经成为零售业的支柱力量。但手表等轻奢侈品的线上销售一直存在着各种阻碍,如果“大腕选表”的经验在今后能得到推广,“先试后买”的销售模式必将为手表行业开拓出更为广阔的一片天地。
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暴风影音第一季度净亏损321万元 同比转亏

[摘要]暴风影音第一季度营收9241万元,同比增长24.24%,净亏损321万元,同比转亏,去年同期净利润686.8万元。 腾讯科技讯 4月24日,暴风影音晚间发布2015年第一季度财报。财报显示,暴风影音第一季度营收9241万元,同比增长24.24%,净亏损321万元,同比转亏,去年同期净利润686.8万元。 截止2015年3月底,暴风影音PC端日均活跃用户数2791万,同比增长16%;截止2015年2月底,暴风影音移动端APP日均活跃用户数1402万,同比增长173%。 暴风影音去年四季度推出“暴风魔镜”产品,截止2015年3月底,累计销售“暴风魔镜”18万台。 暴风影音还在财报中公布了最新股权架构,CEO冯鑫持股21.3%,依旧为第一大股东,蔡文胜持股2.8%,华为投资持股2.91%。
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十几万6个小时手术,只因一根鱼刺

中年男子吃红烧鱼被鱼刺卡喉,花六小时手术十多万元终于取出,没有10万+存款,还是少吃鱼为好! 原文(链接:https://zj.qq.com/a/20150420/009504.htm): 17日16:53,钦先生来电:我在浙一医院,看到有个病友被鱼刺卡住,已经花了十几万块做手术。 邱先生是湖州长兴人,47岁,在当地开纺织作坊。 4月10号那天,邱先生和工友们一起吃晚饭,因为最近生意还不错,他给大伙多加了一道菜:红烧鲢鱼。 鲢鱼有两斤多,邱先生边吃边和工友聊天。 吃到一半时,邱先生喉咙感觉像被什么东西划了一下,隐隐作痛,当时也没太在意,吃到最后一口饭时,饭怎么也咽不下去,正当他觉得哪里不对劲时,肚子突然痛起来,像是有把剪刀在扎一样,他捂着肚子大叫。 十来分钟后,肚子疼稍缓。 晚上9点多,邱先生喝了口水,肚子又痛了,比吃饭时候更痛,邱先生这才想到自己此前喉咙刀划般的不舒服,对老婆说,“吃饭时吃了口鲢鱼,夹的是鱼头边上的肉,是连肉带刺放进嘴里吃的。” 第二天下午1点多,肚子痛再次发作,邱先生脸上直冒冷汗,于是去了当地医院做检查。等待拍片结果时,他去车上抽了根烟,医生打电话来找他,急得直“骂”他:你这个时候还有心思抽烟啊,赶紧过来拿片子,你情况非常严重! 医生看了片子后焦急地说:建议你立即去上海或杭州的大医院,肯定要做手术,越快越好! 六小时手术十多万元花费 为一根5厘米的鱼刺! 当天下午,邱先生来到浙医一院,先做了增强CT。片子显示,邱先生肺部位置疑似有异物。 心胸外科值班护士告诉我,当时邱先生情况蛮严重的,因为肺部被卡的位置离大动脉很近,急诊外科、耳鼻咽喉科、消化内科、心胸外科等至少4个科室医生紧急会诊,制定了相关手术方案。 邱先生病历显示,当晚他做了支架手术和开胸手术。 进手术室前,医生告诉邱先生老婆,从大动脉附近取鱼刺,手术风险相当大,成功率只有5%,家属要做好心理准备。“后来我老婆告诉我,我送进手术室后,她和老爸老妈,整整哭到我手术结束!” 手术从当晚10点多做到凌晨4点多,做了至少六个小时。 手术成功了,异物被取出,果然是一根鱼刺! 邱先生看到这根鱼刺时也吓了一跳,它足足有5厘米长! 昨天,鼻子插着导流管的邱先生,小心翼翼地把鱼刺拿给我看,半开玩笑地说:“别小看了这根鱼刺,它可是个宝贝啊,为了把它弄出来,足足花了我十多万块医疗费,听说手术费就要6万多,架个支架4万(防止取出时发生意外,稍微手一抖,就有可能导致大动脉出血)。” 病友们都说,真是不幸中的万幸啊!以前我们看新闻,只听说鱼刺被卡到食道上,没想到还能“钻”进肺里,万万想不到啊!
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朋友圈的“面膜”都卖给谁?

原文转自:腾讯新闻:https://view.inews.qq.com/a/FJC2015041002279502 如果你因为某种原因,多加了一些陌生的微信好友,那么这些陌生人里大概有90%是做微商的,而这90%微商里至少90%是做面膜了,不信你看看你的朋友圈。 这90%做面膜的人里面又有90%必然说自己的面膜是美白的。并且,这90%的做面膜的人里面又有90%必然在发展代理的,而不是直接销售的。 这两个现象,你如果好好研究一番,你会发现两个问题。 1、面膜能美白吗? 首先我告诉大家,越是鼓吹自己的面膜一次就美白,并且也真的美白的,这样的面膜你可以抛弃了。不仅抛弃,还要远离,如果你还爱惜自己的脸的话。因为,这是危险品。 2、面膜卖给了谁? 我要告诉大家,这些面膜基本上没有消费者,也就是说,几乎没有人因为使用而购买。 按常理,这类的产品和营销模式是必然不行的,然而,让你深感颠覆的是,有一些人因此发财了,而更多一批本来想发财的人,因此而不缺面膜用了。 我们不排除确实有正当经营的正常面膜产品,因此今天的所谓“揭露”并非打击全行业。不过,这样的正常微商,你很难遇到,你看到你朋友圈天天刷屏的那些面膜妹,基本都不可靠。 不过,我今天的重点还不只是揭露,而且是透过面膜营销这个怪异现象,和大家一起探讨,微营销的根本动作到底是什么?回到面膜,你如果有幸买到手了,你可能花了300元左右买一片,最低也是198元。昂贵的价格很有说服力地告诉你,你买值了。但是,我告诉你,你花出去的钱,都沉淀在中间环节,你买到的面膜依然是廉价品! 没错,你的面膜可能仅有50元的出厂价,其成本当然要更低,否则厂家赚什么?好了,你到手的面膜其实成本只有30元多一点。里面有珍珠?还说什么纳米技术的珍珠,你还信吗?如果说的贝壳粉加化学增白剂,你可能就信了。 抛开厂家赚取的20元不说,50元出厂价,消费者购买价格300元,250元跑哪里去了? 答案就在中间环节! 面膜的中间环节是总代理、一级代理、二级代理、三级代理以及无限代理。 中间商赚钱也是天经地义的,毕竟也付出了劳动。不过,你要知道的是,这些面膜仅仅留存于这个长长短短的渠道里,而没有、也没有必要让消费者使用。 逻辑是这样的: 厂家用低成本生产面膜,然后给出或协商出高额零售价,留出非常诱人的中间价格空间。每一个听到这么大的利润的产品,几乎都要动动心。 假如总代理以50元价格进货,然后以100元给一级代理,并告诉一级代理零售价为298元,一级代理会被诱惑住从而接手。 然而,一级代理的发财梦并未实现,因为她发现想以289元的价格卖给使用者,以自己的有限资源,太难消化那么多进的货了。 这时候,总代会给她出主意,那就是鼓励一级代理发展下线即二级代理。有一级就应该有二级啊,有钱要大家赚嘛。于是,一级代理以150元价格招二级代理。以此类推,直到最末梢的代理者。 最末的代理者如果再发展代理,利润空间已经很小,成为不可能,只能做零售,卖给朋友圈的好友亲朋。但是,这个设想基本也不可能实现,最终,货砸到手里,好歹也不多,那就自己留着用吧。 有的面膜,基本上都被中间渠道的这些大小微商所消化,越上端越有可能赚钱,越下端越可能成为不得已的消费者。 还有一种情况,就是你不是想做代理吗?好吧,你先购买一点使用一下体验一下总应该吧?这也是销售手段。 一款产品,没有见到真正的消费者,就已经取得极大的销量。这对厂家和上级代理而言,自然是非常美妙的事儿。 但更美妙的事情在后面,就是所有代理的下级代理都不会进第二批。于是,游戏接近结束。这个时候会发生什么情况呢?大家想一下,观察一下,就会发现。没有返单,一直到厂家,总代理也不可能再进货。 商人总是聪明绝顶的,你不要认为他们会因此倒闭。 @安娜:断货,换包装? @燕子: 换名字 美其名曰另一个品牌出来了。 @马千里:这个时候一般会出现两者情况。 一是厂家另行注册新品牌,甚至公司名称变更一下,于是新公司、新品牌就出现了。 大家看到了吧?为什么那么多人在做面膜,而面膜的品牌又多如牛毛?你原来看到的A不见了,现在流行的是B,其实,A就是B,B就是A,很有哲理性。 二是总代理也不怕,因为她掌握着成熟的销售技术、团队和渠道,完全可以投奔另一家“新”公司,做起新品牌来,所以面膜市场上继续风起云涌。 苦的是谁?根本没有损害消费者的任何利益,因为他们的面膜根本没有打算卖给消费者。苦的是那些一心想做微商的新手。比如家庭无业美少妇,以及美貌大学生。“其实,面膜是有市场的。”这个听起来非常诱惑,因而也是做微商必须具备的话术之一。她们会告诉下家:人人都会用面膜,每天用一片。 好,这市场确实太大了。 @高华甫:新人创业体验,招一批死一批,已经发达了。 @桑卫宏:揭开了面膜的面纱。 @马千里:然而,真的是这样吗? 其实,专家的建议,以及懂得美容的美女都知道,面膜隔一天用一次是比较合适的频率。 并且,片式的面膜是不是每个美女都要用呢?诸位不要眼睛只看屌丝美女,你也多看两眼高大上美女啊! @高华甫:从美容线下来,还是有高端需求。男人用效果更明显。 @马千里:屌丝美女才依赖片式面膜,真正讲究的白富美基本不用片式面膜。 对于大多讲究的白富美来说,出差忘记带自己的行头,才会用片式面膜作为替代品,就如同我们偶尔来一桶方便面是一个道理。 @桑卫宏:很多朋友都想做面膜,都被我劝退了。老觉得不对劲,哪里不对说不来,潜力给力啊,一下就揭穿了。我发给她们看看,再不用费口舌了。不面对消费者的销售一定有问题,而不是面膜有问题。要说面膜我不懂,但是不靠流通、不销售给消费者,只是拉代理的,我就觉得有问题。不就和传销一样了吗?这个不能干。正常的产品另当别论。 @马千里:当然,即便是屌丝群体用片式面膜,也足以成就几个大品牌。还真的是: 没有一家面膜新秀是打算做品牌的,他们的套路从一开始就是看重渠道的消化能力,而总代理、一级代理等高级代理对此也心照不宣。 其实,面膜营销并不需要面膜。大家可能已经有了很亲切的联想,就!是!传!销! 一开始的传销就不需要任何产品,就可以不断发展下线,大家还记得吗? 有人说面膜销售如同传销,讲得就是这个道理。 面膜销售,需要面膜吗?真的不需要。他们只需要任何一个东西作为载体就可以只要具备三个条件: 1、经常使用而重复购买; 2、便于物流快递; 3、略有特点。 我们分析面膜是不是这样呢?他们说每个美女都需要,还天天用。这是重复购买;便于快递倒不用他们说;他们说他们的面膜含有什么什么,蚕丝的、精华的、珍珠的、木鱼石的等等,都是在塑造特点。 为什么面膜能够有这么大的诱惑力?正因为他切中了这三个特点。统而言之,适合做微营销的产品,还真的需要这三个特点。 面膜营销能够风靡微信圈,还有一个重要原因,就是想做微商的人太多了,多得超出你的想象。并且,这些想做微商的人里面,大多是怀有快速发财的心理。 想快速发财,又缺乏鉴别力,自然容易被忽悠,很快便加入微营销大军,做起别人的下线,从野心勃勃的销售者,变成实实在在的使用者。 面膜营销的价值链也就到此为止。 所以,谁再说某某面膜欺骗消费者、损害消费者利益,那你真的高看他了。他的产品就没有进入真正意义上的销售领域! 发展代理,不是意见容易的事儿,需要一定的话术和技巧。上级代理会把这些话术和技巧传授给下级代理,以便于他们去寻找更下级的代理。 因此,上下级代理之间就以师徒相称。诸位!现在就翻翻你的朋友圈吧,看看那些买面膜的是不是在晒自己徒弟的收入? 晒徒弟收入、晒今天又卖出多少、晒用户(其实是低级代理)的美好体验,外加软文推广、硬广硬上,这基本是面膜妹的所有看家本领。 胜利者总是金字塔顶端的少数人,更多下线只充当别人的炮灰。面膜销售,和传销在这一点上非常相似。 其实,也不仅仅面膜,大多化妆品,尤其以护肤名义出现的产品,你都需要警惕。 需要警惕的不是消费者,因为你可能接触不到这些东西。需要警惕的是广大小微商以及想进入微商大军的小美女。 建议你选择真正有特色的产品,建议你下大功夫去找自己的消费者。 同时,营销链条比较长的产品,几级代理都可以的,但作为厂家、作为高级代理,你必须教会大家怎么和真正的消费者打交道,真正做销售,而不是一味地发展下线。 可以做微营销的产品非常多,甚至多如牛毛。只要的当地小有特色的产品,产量多少无所谓的,都可以做!何必被人玩耍?
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谷歌悄然开发电池项目 支持硬件业务扩张

[摘要]研发团队由苹果前电池专家带领,隶属于谷歌研发实验室Google X。 腾讯科技讯 4月11日,谷歌(微博)一直在悄悄开发更好的电池,以支持公司向消费电子产品和其它硬件领域的扩张。 消息人士透露,早在2012年年底,谷歌一个由苹果前电池专家拉梅什·巴德瓦杰(Ramesh Bhardwaj)领衔的团队,便开始测试在谷歌设备中使用的由其它公司开发的电池。大约一年之后,该团队便开始考虑自主开发电池技术。据悉,该团队隶属于谷歌研发实验室Google X,目前仅有4名成员。截至目前,谷歌及巴德瓦杰本人均对此报道未予置评。 近年来,谷歌已开始介入交通运输、医疗、机器人、通信等产业,设计要求使用高效电池的物理设备。谷歌首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)在2013年曾向市场分析师表示,移动设备电池续航时间是“一个大问题,存在真正创造全新、更好电池体验的潜力。” 巴德瓦杰已经向业内高管表示,谷歌目前有至少20个取决于电池的项目。该公司最新开发的无人驾驶汽车,依靠电池提供动力;第一代谷歌眼镜受到电池续航时间太短的困挠,谷歌希望能提高其电池续航时间;利用纳米粒子诊断疾病的项目也依靠电池提供动力的检测设备。 风险投资公司Formation 8硬件战略主管利奥尔·苏珊(Lior Susan)表示,“谷歌希望在硬件供应链上更好的控制自己的命运。谷歌向无人机、无人驾驶汽车和其它硬件领域的扩张都需要更好的电池。” 除谷歌之外,包括苹果、特斯拉和IBM等科技巨头也都希望改进电池性能,只不过它们的努力迄今只能够产生循序渐进的收获,不像是科技企业以习惯的半导体产业定期、跳跃式的发展。 新兴的电池技术展现出了更好的明天。固态薄膜电池通过固体而非液体传输电流,能缩小电池体积、提高安全性,这类电池可以做成柔性薄膜形式,适用于小型移动设备。不过劳伦斯伯克利国家实验室研发人员文卡特·斯里尼瓦桑(Venkat Srinivasan)表示,目前尚不清楚此类电池量产后能否降低制造成本。 消息人士透露,巴德瓦杰团队目前正在设法改进现有锂离子电池和先进的固态电池,使它们适用于消费电子设备,例如谷歌眼镜和能检测血糖的隐形眼镜。在今年2月举行的一场产业大会中,巴德瓦杰描述了固态薄膜电池如何应用于智能手机和其它更薄、可弯曲、可穿戴、甚至是植入人体的移动设备当中。巴德瓦杰表示,对于像谷歌眼镜这样的可穿戴设备,先进的电池技术有助于提供能耗较高的功能,例如视频。对于隐形眼镜,固态薄膜电池也更加的安全,因为它并不适用易燃的液态电解质。 消息人士称,谷歌其它团队正在同电池技术厂商AllCell Technologies LLC合作,为4个硬件项目开发容量更大的电池,其中包括热气球互联网接入服务Project Loon。2013年谷歌展示的Project Loon视频显示,谷歌技术人员把AllCell电池捆绑在了Project Loon电源组当中。当热气球升空之后进入平流层之后,锂电池在低于冰点温度的表现开始变得非常糟糕。AllCell电池外包裹着的柔性石墨材料,能够迅速吸热并均匀传播热量,从而延长电池的续航时间。Project Loon项目技术人员吉姆·莫拉什在这段视频中表示,谷歌正在测试使用特殊的配方材料,以更好的提升锂电池在低温的表现性能。(无忌)
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虚拟现实设备火了 HTC也来凑热闹

腾讯科技讯 3月2日,台湾手机制造商HTC宣布进军虚拟现实设备领域,这是HTC为了促进销售而多样化产品线的又一举措。 在本周于西班牙巴塞罗那举办的世界移动通信大会上,HTC除了公布了最新的旗舰手机和一款健身追踪器之外,还公布了一款采用游戏公司Valve的跟踪和输入技术的游戏虚拟现实头戴设备Vive。 HTC首席财务官张嘉林在接受记者采访时说,“非智能手机产品在新生的互联世界里是必须品。” 从Facebook到三星电子,众多科技公司都在涉水未经实践检验的虚拟现实市场,这些公司认为虚拟现实可能会发展成为数字内容和服务的发布媒介。由于其核心智能手机业务在高端和低端市场均遭遇激烈的竞争,HTC正在寻找新的收入来源。HTC去年的营业收入为1879.5亿(59.7亿美元)新台币,比上一年下跌8%。 HTC说它的Vive系统跟三星的Gear VR和谷歌(微博)的纸板虚拟现实眼镜不同,能让用户在虚拟现实世界游走,而不用像在电影院那样坐下来观看内容。这套系统包括一个能为用户提供身临其境的360度高清视图的头戴式虚拟现实设备和若干能跟踪用户身体和头部动作的控制器。 HTC说Vive定于在今年年底的休假旺季上市。HTC拒绝透露该系统的更多细节,称将于本周由Valve公司在旧金山游戏开发者大会上公布。 调研公司Gartner预测在2018年底之前全世界范围内将售出250万套头戴式虚拟现实设备,大部分此类设备将销售发达国家市场,比如美国和欧洲。 虚拟现实设备第一次出现在上世纪八十年代,但由于相关技术不够先进,这种设备用起来很不舒服,一直没有得到发展。去年,Facebook以20亿美元的价格收购了生产虚拟现实设备Oculus Rift的Oculus VR LLC公司,对虚拟现实的关注又成为热点。微软、三星、索尼也发布或展示了其设备或原型。 张嘉林说目前Vive只能用于PC和电子游戏机;HTC正在研发相关的应用,将来智能手机和平板电脑也能使用Vive。
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